最近看了《财富人生－后危机时代高峰论坛》，正好看到马云的演讲，三个观点认同。 1、阿里巴巴集团，在绩效考核方面已不再用KPI进行关键指标考核了。阿里巴巴集团马云说到，公司高层在制定绩效指标时很痛苦，因为与职业经理人考虑角度不同，职业经理人是为了指标而指标，往往出色的经理人，通过全力以赴的工作，可以完成设定的目标，也就是KPI指标，但即使所有的经理人都完成了KPI指标，未必整个集团的经营就是好的。但这个时候，职业经理人，向老板提出他所应得的奖金时，老板真的又无法拒绝，而且KPI指标又是老板定的，所以老板反而更痛苦。因此从2010年开始，阿里巴巴不再设定KPI指标。
解读阿里巴巴集团发布的《2009年网商发展研究报告》文章的作者：阿朱 资深互联网职业经理人著有：《走出软件作坊》 (三五个人十来条枪 如何成为开发正规军) 下载：阿里巴巴- 《新商业文明浮现—2009年度网商发展研究报告》 原文如下： 这个报告是电子格式的，70多页，够一本小薄书了，很少人能有耐心逐句读下来并且还分析下来。所以我忍着耐心读下来，然后给大家分享……
近五年来国内独立第三方支付企业中发展速度飞快的一家企业，截至2009年Q3季度，快钱注册用户已达3900万，并有着26万家的商业合作伙伴。和大家熟知的 淘宝网 支付宝 还有 腾讯拍拍的财付通 不同的是，支付宝和财付通都是依靠现有的淘宝网和拍拍网平台而运营的，然而快钱则是独立第三方支付平台。从近两年的《中国电子支付行业发展报告》可以看到，由于电子商务发展网络支付第三方支付主要是支付宝和财付通这样依靠电子商务平台网站而占据绝大多少买卖交易支付。相对市场份额较小的独立第三方支付平台却由多家公司竞争，而且竞争也是相当的激烈。
9月11日，网易写手国内多家B2C网上商城举办“网易返现”项目开始上线。对于网易的有道购物搜索或登入“网易返现”活动首页http://fanxian.163.com，：选择合作商城购买商品，便可获得网易提高最高为消费金额11%的现金反馈！这些B2C网上商城目前包括：京东商城、新蛋网、李宁商城、No.5时尚广场、1号店、逛街网和欧酷等大型知名B2C网上
从2000年触网到现在已有9年时间了，想想自己的“漫漫上网路”的确也不短了，刚接触网络的时候，感觉很新奇，一直喜欢QQ和MSN与邮件，岁月尽情的在网络里奢侈和浪费。9年的时间，在网络上学习到很多有用的知识，但大部分时间也在无聊中消耗，最早在武汉2000年是中国网络刚刚兴起的时候，能拥有一只可爱的小猫拨号上网足已让人兴奋不已。那小猫嚎叫和掉线让人记忆犹新，最难让人心疼的还是那高额的电话费+上网卡费用。2001年在武汉，ISDN成为主流 512K的速度让一部分家庭沿用了很久。那时候的门户网站的技术还是ASP页面加载量也不大，能拥有512K的ISDN上网已经是很多小网吧招揽顾客的招牌。直到2002年下半年武汉电信的ADSL的用户数量才占有一席之地。很可惜，我不是中国电信的老用户。当电信ADSL如火如荼的推广时，我家却是使用的中国科学院内部网
知道为什么笑么。因为当时的速度要比同学们的ADSL快很多。下载通常能达到 1M 的速度。 当BT开始流行的时候，我却落伍了。因为中国科学院内部网的BT端口早已被封，曾试用过很多方法去映色端口，却都是无功而返。我离BT和电驴太久。直到现在都不怎么使用，可能是习惯原因把。再后来，中国科学院校区网络用户的增长加剧，慢慢的速度的优势越来越不明显，内部网络常有故障发生，并带有大量病毒，曾因故障断网一个月，因我电脑中毒封我MAC地址一周；极度郁闷的小区宽带，虽然在当时价格算是很实惠的60元/月，但使用2年后，我义无反顾的加入了中国电信ADSL用户大群，开始了独立的终端生涯。1M独享反映很快，不愧是中国电信，FTP 电驴 BT 大多端口都能很好的利用。
很好很强大，哈哈，算是别无他求了！也提提曾经在武汉大学寝室里用的校园网把，很慢很慢非常慢，登陆个QQ花了5分钟…..毕业多年，不知道现在武大的校园网有没改善。
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电子商务：寒冬中直面配送短板
电子商务企业逆市成长 大城市配送速度力拼24小时内送达
萧条的经济让零售业感受到瑟瑟寒意，电子商务却成为这个寒冬里屈指可数的“暖行业”之一。互联网研究机构艾瑞咨询1月14日推出的《2008-2009年中国网络购物行业发展报告》透露，中国网上购物在2008年突破了千亿大关的交易规模。美国研究机构Forrester Research也于近日发布报告，称电子商务销售额(不包括旅游)2009年有望增长11%，成为这场金融危机中的最坚挺力量之一。 但是，电子商务可以节省企业的仓储和店面成本，却对物流技术和效率提出了更高甚至更苛刻的要求。牛年春节前，国内最大的电子产品网上商城京东商城在首页挂出公告，劝告消费者暂缓购买或采用其他方式购买货品。北京、上海、广州三地的京东仓库中，等待配送的货品堆积如山。 春节前后，本报记者联系当当、卓越和京东商城三家较有规模的电子商务企业，实地体验了它们的货物配送全流程，以此作为观察中国电子商务发展的一个切入口。
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