什么才是企业吸引人才的关键呢？上班时一位候选人在QQ上跟我说~现实社会混到高层比较难，人们跳槽就是为了钱和名企的光环……其实这个问题也一直是我在想的~~当你把职位介绍个候选人的时候~常常需要总结出职位的卖点~还需要了解这个候选人，他到底更看中什么~同样作为企业人力资源招聘时也需要考虑用什么样的策略来吸引这些人才。总结了一下 如下1.薪酬  这个是任何人都会关心

在这家企业工作一个多月了，对我来说应该算是一份非常熟悉的工作，再深圳一个月解决10个学生的就业对我来说绝不是什么难题，但这里的企业文化很难让我接受。不是我有意对所服务的企业挑三拣四，而是这里确实让我很失望，可以这么说，决定来这里就是因为我对教育这个行业熟悉，工作会比较安逸和轻松，能有更多的时间来学习更多的知识。按理说我不会有什么怨言。而真正有问题的地方却是这家企业的管理，完全不像获得有两次风险投资

不知是昨夜没睡好，还是早上等了太久的车，或者是昨天太累了。一个上午头疼，胸闷，眼睛胀。没有任何工作状态，无精打采的，更不爽的是心里的。 昨天下班很晚，回到家里快22点，吃饭+折腾完睡觉已是今天凌晨1点。昨天办公室我是最后一个走的，早上该我开公司门，7点35分起床，7点50出门，8点上公交车，8点10分到换乘站，该死的368一直等到8点35才来。结果到公司又迟到2分钟，扣钱也无所谓了，只是我真不知道这样折腾我还能坚持多久。

针对求职者能多了解一下企业人力资源部HR们的工作形式渠道与方法是非常有必要的，我们先说说企业人力资源部招聘通常用到一些渠道把。

一.网络招聘

这是目前企业人力资源招聘渠道中最常见的方法，网络招聘又被称为电子招聘，通过技术手段的运营，很好的帮助企业HR完成招聘过程；企业通过自己的网站或第三方招聘机构，是用简历数据库和搜索引擎等一下工具来完成招聘过程。形式一般是企业HR通过在人才网站发布招聘信息，收集求职者资料，然后查询合适的人才和吸引人才。

目前网络招聘第三方平台有 前程无忧中华英才网智联招聘等

网络招聘对于企业来说优势主要在于
1、网络招聘覆盖面广
2、方便、快捷、具有很强的时效性
3、网络招聘广告成本相对交低
4、通过技术手段针对性更强
5、便于HR做初步的筛选
 

二、现场招聘
 

最近和许多同学聊天发现了一个大家常见的问题。“如何与领导沟通? ”这个问题很棘手~当然，几位同学也是为了不同的事，需要和领导们谈判。可是往往结果都不咋地~~

最近我常换工作，入职、离职前后是和领导谈话谈得最多的。再加上面试中和将来的“领导”面谈。总结了点经验····给各位分享一下~~

首先，我们在需要和领导谈话之前，一定要确认一个 好的时机。

07年在思远教育的时候，见过 熊老板（我的直属上司）在找部门老总签字之前没有向部门秘书了解情况最后被骂得狗血淋头的回了办公室。

所以……

在我看来，人力资源部是一个很重要的部门，2007年夏天有幸在上海的日子联系过一些欧美、对日外包的软件企业的人力资源部门相关负责人，从那个时候开始发现，其实企业的人力资源部门并不一定是一个只会花钱的部门。在通过某些专业化的调配和操作之后能很好的将公司闲置的一些员工价值发挥到极致。通过员工外派和外包等业务，企业人力资源部也可以作为公司收入来源的一个部门。 在这里举一个我看到的真实商业案例：2007年夏天 一个本科毕业的 JAVA 初级工程师 通过招聘、面试、复试最后被一家世界500强IT公司–A企业录取。试用期薪水为 2.5K。 顺利进入公司，被安排两周时间参加公司相关技术方向的培训，考核通过，随后被公司安排在本市的另外一家软件企业–B公司从事开发人员工作，在B公司上班但隶属于A公司行政和人事上的管理，自然也从A公司领取薪水和福利。看时很正常的业务合作关系却隐藏着不小的秘密。

想必大家都对猎头公司比较陌生，今天在这里讲讲猎头公司服务的流程把。这两天刚进新公司，看得最多的首先就是业务服务的一个流程的贯彻，虽然现在自己还不能做到猎头顾问那样全盘的来操作，但前期也能接触到一部分啦。好啦··分享下大家可以先看图…

　　在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了一会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。　　“现在的人贼呢！”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢。”　　“开始的时候为了调动他的积极性…