敏锐的眼睛 » 人才培养

企业对培训生的质疑

掌柜小彬 — Fri, 27 Nov 2009 13:35:00 +0000

时至2009年年末、诸多大学生培训机构的就业高峰临近尾声。就目前的培训市场而言，IT教育类任然是占比较大的一块蛋糕，主流的专业类型依然是软件开发、网络工程等。而在企业HR眼中，培训机构的这类毕业生有着怎样的优劣势？针对上海地区规模较大的紫竹科学园区的软件企业走访，再次印证了个人的一些观点：一、人才的个性化本质被一定程度抹杀。一般培训机构都会有一套较为完整的课程体系或者叫做培训法则，部分

阿里学院-电子商务人才的摇篮

掌柜小彬 — Tue, 10 Nov 2009 22:44:49 +0000

阿里巴巴旗下阿里学院事业部的运作真的是很快，再一次看到阿里学院官方网站的时候有一种焕然一新的感觉，看业务、看流程；外贸培训班则是阿里学院这个事业部的主要业务了，阿里学院网站正中间是最新培训报名的滚动显示，目前在很多的城市都开始有设立报名点，通过和职业培训机构和高等院校的合作，业务开展得很快。而就业版块则的推出很自然的说明阿里学院的整个培训体系和就业流程都已经组建好。相比早些年全国最大的IT教育机构……

人力资源部对企业的重要性—附带人力资源部工作流程下载

掌柜小彬 — Thu, 07 May 2009 21:28:18 +0000

在我看来，人力资源部是一个很重要的部门，2007年夏天有幸在上海的日子联系过一些欧美、对日外包的软件企业的人力资源部门相关负责人，从那个时候开始发现，其实企业的人力资源部门并不一定是一个只会花钱的部门。在通过某些专业化的调配和操作之后能很好的将公司闲置的一些员工价值发挥到极致。通过员工外派和外包等业务，企业人力资源部也可以作为公司收入来源的一个部门。在这里举一个我看到的真实商业案例：2007年夏天一个本科毕业的 JAVA 初级工程师通过招聘、面试、复试最后被一家世界500强IT公司--A企业录取。试用期薪水为 2.5K。顺利进入公司，被安排两周时间参加公司相关技术方向的培训，考核通过，随后被公司安排在本市的另外一家软件企业--B公司从事开发人员工作，在B公司上班但隶属于A公司行政和人事上的管理，自然也从A公司领取薪水和福利。看时很正常的业务合作关系却隐藏着不小的秘密。

探析大学生就业难的五层原因

掌柜小彬 — Fri, 13 Mar 2009 13:54:47 +0000

　　大学生就业难一直是一个沉重的社会话题。今年又恰逢国际金融危机的影响，使我们全国的就业难问题雪上加霜。大学生就业难更是难上加难。这次北京两会突显了十大热点问题，这十大热点第一就是反腐倡廉问题，第二就是就业问题。因为就业是民生之本，是稳定之源，引起了社会、政府、高校、家长的普遍关注和焦虑，应该拿出政策搭建平台，予以鼓励和支持，破解就业这个难关，保中国的社会稳定和经济增长。大学生就业

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